2012年始

汉达承接政府购买服务第三方评估工作，评估范围涉及广州市、佛山市及珠海市，评估类型包含了家庭婚姻、青少年、长者综合、司法矫正、社区戒毒、社会组织孵化、社会救助及社区营造、工会进企业、社区孤儿等方面。至今累计评估逾千个项目，始终坚持“以项目为本”的评估信念，通过参与式等多种共创方法完成项目评估，评估不仅仅能得到结果，更应是项目更上一阶的助力。

2013年始

提供社会组织服务能力培训及一对一机构咨询，涉及项目服务逻辑梳理、项目管理及社会组织管理等方面。至今开展60个系列培训，为2000余名社会工作者提供项目管理相关培训。

2016年始

承接地区型社会组织培育基地，旨在进行社会组织的培育，提升社会组织从业者的能力，倡导与推动政府政策的推进落实，该项目已覆盖1700余名社会工作者，连续三年被第三方评估机构评估为优秀等级，并获得2018年广东省社会工作教育与实务协会优秀案例项目一等奖。

2017年

汉达出版《用项目管理释放社工的力量——一本给社工的项目管理工具书》。书本以项目管理的生命周期来呈现，章节则由“理论基础+实用工具+实践案例解释”构成，案例全都来源于汉达服务中遇到的实例，真实且便于快速理解。

2018年至2019年期间

汉达出具《财务的力量——关于非营利社会组织财务管理的108问》，提升非营利社会组织对财务管理的重视，解答财务管理日常问题。此外，汉达亦出具了《关于高效项目管理实践80问》，解答社会服务项目在项目管理上的疑难杂症，作为《用项目管理释放社工的力量》一书的实践补充。