​广州市汉达社会工作服务中心优质社会服务项目管理培训微课发布1至3期后，反响热烈，上线不够24小时已有百人收听，我们将继续发布4至7期的课程，为各社会服务同行者提供更加便利的渠道了解项目管理的知识。

微课介绍

优质社会服务项目管理培训微课亦关注社会服务项目化运作的全流程，与线下课程内容相匹配，共12节课程。相较于线下课程，微课更着重向大家讲解项目管理所用到的工具！本次继续推出4至7期的线上微课，大家可点击图片获取课程。

第4期：申报书中，服务对象为什么会分那么多种？最终服务对象？直接服务对象？分别是什么？

o   课程大纲：

①服务对象类型

②如何划分服务对象
③服务对象划分的作用

第5期：摆脱“大、虚、空”目标，目标的SMART原则应该如何应用？

o   课程大纲：

①SMART原则定义

②SMART原则应用

第6期：进度监测&质量监测究竟监测什么？

o   课程大纲：

①项目管理四个因素

②进度监测
③质量监测

第7期：现在很多项目申报书都要求填写“监测计划”，我们应该填写什么？

o   课程大纲：

①监测计划的作用

②如何填写监测计划
③何为有效的监测计划

关于汉达

广州市汉达社会工作服务中心致力于通过提供项目评估、能力建设培训、咨询与规划以及研究等专业服务，提升社会组织的社会服务能力，推动其提供优质的社会服务。AAAA社会组织，全国百强社会服务机构，具备广东省政府购买服务职能转移资格。

汉达一直致力于通过项目管理推动社会服务发展，服务遍布广东省各地区，核心服务：以项目管理为核心的结果导向型评估及参与式评估、优质项目管理系列培训。从成立至今，汉达共开展了400余场能力建设培训，培训人次超2000人次，社会服务项目评估次数逾1000次。2018年出版了《用项目管理释放社工的力量-一本给社工的项目管理工具书》为全国数万名社会工作者提供支持！

微课举办单位

所属项目：优质社会服务项目管理系列培训（2019年获第六届广州市社会组织公益创投资助）

资助单位：广州市民政局

指导单位：广州市社会组织联合会

主办单位：广州市汉达社会工作服务中心